在全球化浪潮与国内消费升级的双重背景下，格兰仕集团董事长梁昭贤提出了一个清晰而坚定的战略方向：面向全球市场，坚定不移地做好“国民家电”。这不仅是一句口号，更是格兰仕作为中国家电行业领军企业，对未来发展路径的深刻思考与务实承诺。
“国民家电”这一概念，蕴含着多层战略内涵。对内，它意味着格兰仕要持续为国内广大消费者提供品质可靠、技术领先、价格亲民的家电产品，满足人民群众对美好家居生活的向往。从微波炉到冰箱、洗衣机、空调，格兰仕致力于让高品质家电走进千家万户，成为提升国民生活幸福感的重要载体。这要求企业必须深度洞察本土需求，在技术创新、智能制造和成本控制上不断突破，确保产品的“国民”属性——即高普及度与高认可度。
对外，即“面向全球市场”，则彰显了格兰仕的国际化雄心与实力。梁昭贤所强调的“国民家电”，并非局限于国内市场，而是立志于让格兰仕的产品成为世界多个国家和地区消费者信赖的“国民品牌”。这要求格兰仕必须立足全球视野，针对不同市场的文化差异、使用习惯和消费水平，进行精准的产品研发与市场布局。通过在全球范围内建设研发中心、生产基地和营销网络，格兰仕正将源自中国的制造优势与创新智慧，转化为全球市场的竞争力，让“中国制造”的优质家电服务全球家庭。
实现这一目标，核心在于坚持自主创新与智能制造。格兰仕多年来深耕核心技术和全产业链，从磁控管等核心部件到整机制造，构建了强大的自主可控的产业链体系。在数字化转型浪潮中，格兰仕积极拥抱工业4.0，建设自动化、信息化、智能化的制造基地，这不仅提升了生产效率和产品品质，也为快速响应全球多元化、个性化的市场需求提供了坚实保障。
梁昭贤的这番论述，也反映了我国家电行业发展的新阶段。从早期的规模扩张、成本竞争，到如今的价值提升、品牌出海，中国家电企业正经历着从“制造”到“创造”、从“产品出口”到“品牌输出”的关键转型。格兰仕以“国民家电”为支点，撬动全球市场，正是这一转型的生动实践。它意味着中国品牌不再仅仅是价格的竞争者，更是价值与生活方式的提供者。
格兰仕在梁昭贤的带领下，持续聚焦“国民家电”的定位，必将进一步强化其“科技格兰仕”、“品质格兰仕”的全球形象。通过持续的技术迭代、设计升级和体验优化，格兰仕有望在全球消费者心中，树立起“可靠、创新、普惠”的品牌印记，真正实现“国民家电，全球共享”的宏伟愿景，为中国制造赢得世界更多的尊重与市场份额。
